为了加强对生产质量工作的管理，及时总结2007上半年的生产质量工作，促进公司生产质量体系跨上新的台阶，云南六大茶山茶业有限公司决定于7月16日在公司总部召开“六大茶山2007上半年生产质量工作总结会”。届时六大茶山各分厂厂长及各质量管理负责人将齐聚昆明，总结六大茶山生产质量工作并对下一步质量工作进行规划和安排。

    云南六大茶山茶业有限公司长期以来秉持“质量决定成败，文化主导未来”的企业理念，时刻将生产质量工作做为公司的第一要务常抓不懈。为保证产品的品质，六大茶山重视从原料收购、分检、加工、包装、运输到贮存等每一步生产环节的质量管理，严格把好每一套生产流程质量关。六大茶山每一批原料都要选送国家农业部茶叶质量检测中心进行质检，检测合格后才能进行生产，为此公司每年的质检费就高达200万元。同时，六大茶山公司建设和引进了符合食品安全乃至药品卫生要求的厂房和设备。以制药理念生产最健康，最卫生、最安全的普洱茶，为广大茶友献上品质最上乘的普洱茶是六大茶山不懈追求的最高目标。公司率先在普洱茶界全套通过QS认证，先后获得“中国茶业行业百强”、“云南省著名商标”、“云南省茶业发展优秀企业”等荣誉称号。建成了目前普洱茶界规模最大的单体车间，及采用现代技术控制质量卫生最严的普洱茶厂——六大茶山凤庆茶厂，获得了业界良好的赞誉。

    虽然六大茶山公司在生产质量工作上取得了突出的业绩，但时刻没有松懈对生产质量工作的重视，而是提出了要从质量与文化上实现“普洱茶新高度”的战略目标。公司正在着手建立从分厂厂长、质量管理负责人、到基层员工责任到人的生产质量工作考核制度，参加此次总结会议的代表将在会议上讨论该制度的具体内容并汇报2007上半年的生产质量情况。公司也计划将生产质量工作总结会议纳入例会制度，今后将每隔两月召开一次。

    相信此次生产质量工作总结会议的召开，必将极大地促进六大茶山公司整个生产质量控制体系的建设，为公司实现稳定快速发展增添新的动力。